http://museum.tsu.ru/
Расписание ФИТ ТГУРасписание ФИТ ТГУ
Вход    
 + Регистрация
English French German Spain Italian Dutch Russian Portuguese Japanese Korean Arabic Chinese Simplified

Translate

С 1 июня 2019 года старый сайт Факультета инновационных технологии
Национального исследовательского Томского государственного университета (http://tic.tsu.ru) более не поддерживается!


Новый сайт доступен по адресу http://fit.tsu.ru
Новости > Внимание студенты! Практикум по управлению инновационной компанией INNOBATTLE

Внимание студенты! Практикум по управлению инновационной компанией INNOBATTLE

Опубликовано 16.05.2013 (980 прочтений)
21 мая с 9.00 до 18.00 в рамках молодежной площадки 15-го Томского инновационного Форума «ЭНЕРГИЯ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ» пройдет практикум по управлению инновационной компанией INNOBATTLE.

INNOBATTLE – битва молодых «инновационных гигантов»


21 мая с 9.00 до 18.00 в рамках молодежной площадки 15-го Томского инновационного Форума «ЭНЕРГИЯ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ» пройдет практикум по управлению инновационной компанией INNOBATTLE.

В процессе игры будет смоделирована среда, имитирующая деятельность компаний на рынке производства и сбыта инновационной продукции. Начальные параметры компании и игровой ситуации заданы сценарием игры в соответствии с современными трендами развития инновационного бизнеса Российской Федерации.

По ходу игры участники должны принять ряд управленческих решений, которые будут обработаны компьютерным симулятором, формирующим управленческие и финансовые отчеты о новом состоянии компании.

Участники принимают решения и действуют исходя из позиции руководства инновационной производственной компании в следующих аспектах управления компанией:
• Разработка и запуск продукта – определение основных потребительских и производственных характеристик товара
• НИОКР – развитие технологического потенциала компании
• Персонал – наем и увольнение персонала в условиях конкуренции на рынке труда, управление квалификацией и уровнем оплаты труда
• Производство – покупка и списание оборудования, определение производственной политики в вопросах качества и объема производства
• Финансы – контроль финансового состояния компании, привлечение инвестиций и заемных средств из различных источников: банки, частные инвесторы, инвестиционные фонды
• Маркетинг – определение маркетинговой стратегии продвижения каждого продукта компании на разных сегментах рынка
• Продажа продукции в условиях конкуренции с другими компаниями

Для анализа и принятия управленческих решений игрокам доступны управленческие отчеты по каждому из модулей виртуальной компании, а также сводный финансовый отчет в виде отчетов о прибылях и убытках, балансе и потоке денежных средств. По ходу игры участники имеют возможность заказывать дополнительные маркетинговые исследования рынка персонала и рынка сбыта продукции.

По ходу и по окончанию игры составляется рейтинг, основанный на финансовых и хозяйственных показателях деятельности компании.
В результате прохождения игры, решаются задачи:
• Развития общих представлений об управлении предприятием;
• Формирования представлений об особенностях функционирования и управления инновационной компанией, специфике вывода инновационной продукции на рынок;
• Развития навыков разработки и реализации среднесрочной стратегии предприятия, принятия решений в ситуации неопределенности, дефицита времени и информации.
Управление игрой, принятие решений и просмотр отчетов игроками осуществляется через экранные формы в виде веб-страниц через любой современный веб-браузер.

К участию приглашаются готовые команды (5 человек). Отдельные игроки также приглашаются к участию в игре. Распределение по командам участников-одиночек будет проходить 19-20 мая.

Для участия в INNOBATTLE необходимо зарегистрироваться до 19 мая 2013 года.


* - Кто будет участвовать просьба после регистрации сообщить Погуда А.А. (innovation@sibmail.com) или Вусович О.В. (dgim@sibmail.com)



 

Навигация по статьям
Предыдущая статья Поздравляем Ларина Юрия с победой Поздравляем студенток ФИТ ТГУ с победой Следующая статья
Комментарии принадлежат их авторам. Мы не несем ответственности за их содержание.
Отправитель Нити